2022年4月14日上午,天基通信在20樓會議室隆重召開了《人力資源咨詢項(xiàng)目》啟動會,公司各級中高層領(lǐng)導(dǎo)以及項(xiàng)目合作單位北京太和睿信企業(yè)管理顧問有限公司(簡稱“太和顧問”)項(xiàng)目組成員參加了啟動大會,會議的召開標(biāo)志著天基通信人力資源管理咨詢項(xiàng)目正式啟動。太和顧問成立于2002年,專注于人力資源領(lǐng)域,作為本土頭部的人力資源咨詢企業(yè),是國內(nèi)為數(shù)不多能夠向企業(yè)提供全決策鏈解決方案的咨詢公司。
2019年天基通信做出戰(zhàn)略調(diào)整,集中公司優(yōu)質(zhì)資源前瞻性地布局5G市場,隨著運(yùn)營商5G建設(shè)的深入,2021年公司業(yè)務(wù)規(guī)模進(jìn)入快速擴(kuò)張階段,公司發(fā)展步入快車道。在公司業(yè)績蒸蒸日上的情況下,公司管理層居安思危,聚焦人才驅(qū)動發(fā)展,期望通過攜手太和顧問搭建對內(nèi)公平、公正,對外富有行業(yè)競爭力的的薪酬績效管理體系,希望以崗位職責(zé)體系優(yōu)化升級、崗位配置和編制優(yōu)化、薪酬管理體系升級優(yōu)化、富有競爭力的激勵體系構(gòu)建為著力點(diǎn),留住并激活公司內(nèi)部各層級各崗位人才,讓人才發(fā)揮個人價(jià)值;吸引外部核心關(guān)鍵人才,助推人才驅(qū)動企業(yè)跨越式發(fā)展;提升企業(yè)運(yùn)營效率,降低企業(yè)運(yùn)營成本。
天基創(chuàng)始人、總經(jīng)理喻健勇先生在會上的動員講話中首先回顧了天基的發(fā)展歷程并對天基未來發(fā)展做出展望。同時指出,建立科學(xué)的人力資源管理體系是2022年天基的工作重點(diǎn)之一,提升組織發(fā)展和業(yè)務(wù)發(fā)展,共同支撐公司長期戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成。天基通信希望為企業(yè)發(fā)展作出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀員工得到合理的回報(bào),實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值;通過企業(yè)在市場薪資水平的正確定位,不斷吸納和激勵員工持續(xù)為企業(yè)作出貢獻(xiàn)。最后,總經(jīng)理喻健勇先生提出“為時不晚”、“循序漸進(jìn)”、“一定成功”,勉勵所有與會人員充分發(fā)揮主觀能動性、凝心聚力、出色地配合完成本次咨詢項(xiàng)目。常務(wù)副總李奎盛先生和副總經(jīng)理鄭杰女士在會上發(fā)表了重要講話,要求全體與會人員充分發(fā)動、密切配合,通過艱苦扎實(shí)的工作,把項(xiàng)目的目標(biāo)和計(jì)劃轉(zhuǎn)化為天基通信人力資源管理的機(jī)制和制度建設(shè)成果,轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的新的動力和業(yè)績。
經(jīng)過20年的奮斗與發(fā)展,天基通信憑借強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量、靈活的營銷模式和良好的技術(shù)服務(wù)贏得了合作伙伴的肯定和信任,實(shí)現(xiàn)了公司業(yè)績持續(xù)多年的穩(wěn)健增長。面對前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn),我們只有扎扎實(shí)實(shí)苦練內(nèi)功、健全肌體,尤其是加強(qiáng)人力資源體系的建設(shè)和完善,切實(shí)提升企業(yè)核心競爭力,才能不斷鞏固并強(qiáng)化天基通信在室內(nèi)精準(zhǔn)覆蓋領(lǐng)域的領(lǐng)跑者地位,助力天基通信在通信領(lǐng)域不斷深耕精進(jìn)。